Il DL 81 del 9 aprile 2008 rappresenta il punto di riferimento in termini di salute e sicurezza sul luogo di lavoro. Nel corso degli anni il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali ha ribadito più volte l’importanza della salute dei lavoratori, che va anteposta all’interesse economico.

In tal senso VIPE srl lavora per offrire alle aziende clienti consulenza per la sicurezza sul lavoro.

Servizi di consulenza per la sicurezza sul lavoro

VIPE srl si avvale di collaboratori esperti per fornire i seguenti servizi alle aziende che hanno deciso di investire in sicurezza sul lavoro:

• Gestione efficace di ogni aspetto legato alla sicurezza in azienda e nei cantieri;
• Implementazione della documentazione richiesta dalla legge (Valutazioni dei Rischi, Piani di Sicurezza e Coordinamento, Piani Operativi della Sicurezza, Piani Sostitutivi della Sicurezza, comunicazioni di Legge);
• Gestione del Coordinamento della Sicurezza tra datori di lavoro e nei cantieri;
• Gestione della sorveglianza sanitaria per provvedere a visite mediche e sopralluoghi;
• Formazione del personale e delle figure coinvolte nel servizio prevenzione.
• Predisposizione della documentazione per creare un sistema di gestione della sicurezza integrabile con gli altri sistemi di gestione presenti;

l servizio di Facility Management sostiene il core business dei Clienti.
“Facilitiamo” la gestione e la manutenzione degli spazi fisici e delle attività umane dei clienti.

Efficenza , supporto e professionalità per raggiungere i vostri obiettivi.

• Servizi ausiliari e socio sanitari
• Gestione delle RSA – Residenze Sanitarie Assistenziali
• Servizi tecnico manutentivi
• Reception, portierato e vigilanza (non armata)
• Guardaroba e lavanderia
• Facchinaggio, logistica, posta e fattorinaggio
• Disinfestazione e derattizzazione
• Gestione del verde

Il walfare aziendale è regolamentato ai TUIR, il Testo Unico delle Imposte sul Reddito negli art. 51 e 100 che sanciscono quali servizi possono essere erogati ai dipendenti e le modalità di fruizione annuali degli stessi.

100 Euro in beni e servizi di un piano Walfare, corrispondono a 100 Euro di costo per l’azienda e 100 Euro spendibili per il dipendente. Ogni dipendente decide liberamente come spendere il proprio Credito Welfare.

Con Welfare Aziendale si intende un paniere di beni e servizi che l’Azienda mette a disposizione per il sostegno del benessere del dipendente.

Elementi significativi:

• utilizzo sgravi fiscali
• tutela della salute
• work-life balance
• miglioramento clima aziendale
• aumento potere d’acquisto delle famiglie
• talent management
• Servizi Erogabili

Utilizzazione della prestazione lavorativa di uno o più dipendenti a favore di uno o più datori di lavoro, in base a una particolare normazione nel caso in cui questi ultimi facciano parte di una rete d’impresa.Inoltre, con altra disposizione contenuta nel nuovo comma 4-ter, il legislatore ha previsto la codatorialità dei dipendenti, il cui regime di ingaggio (e quindi di assunzione e gestione del rapporto di lavoro) è rimesso al contratto di rete.

Consente ai datori di lavoro retisti di condividere uno stesso lavoratore subordinato che presenterà la propria attività a favore dei vari co-datori di lavoro secondo regole precise. Consente un significativo recupero di flessibilità e un’ottimizzazione del costo del personale. Per l’effetto della Legge Biagi, articolo 30 Decreto legislativo 276/2003, all’interno delle reti di imprese è possibile recuperare flessibilità anche sotto l’aspetto economico nell’ambito della gestione delle risorse umane.

ELEMENTI DISTINTIVI

• Costi variabili
• Costi unitari più bassi grazie a una gestione condivisa delle risorse
• Riduzione o azzeramento della responsabilità in particolari condizioni
• Possibilità di azioni direttive dirette
• Riduzione del rischio d’impresa
• Flessibilità

Partendo dall’analisi delle necessità professionali dell’azienda, si stabiliscono le caratteristiche del profilo da ricercare e si procede alla definizione di una job description per poter attivare la ricerca attraverso diversi canali.

La fase seguente consiste nell’analisi delle candidature, attraverso uno screening preliminare dei cv e la convocazione di candidati per svolgere i colloqui di selezione. Con un esame della corrispondenza tra le competenze dei candidati e quelle richieste nella job description, la Ricerca e Selezione del personale può giungere a individuare il candidato ideale. Quest’ultima fase decisionale richiede sempre l’intervento e l’approvazione del Retista, che individuerà la risorsa più performante.